Logo MURPLE.sk

Prečo tímy zle odhadujú vlastný predajný lievik

Magazín

B2B trh sa mení a staré poučky prestávajú fungovať. V článkoch preto nečakajte teoretické akademické úvahy. Zdieľam v nich surové postrehy, chyby a riešenia, s ktorými sa denne stretávam.
Prečo je skúsený manažér na dohodu bezpečnejšia voľba
13. 07. 2026

Prečo je skúsený manažér na dohodu bezpečnejšia voľba

Rýchly nábor na kľúčovú pozíciu pôsobí ako rýchlejšie riešenie. V praxi často prináša vyššie riziko, než firma na prvý pohľad tuší.
Ako veľké B2B firmy skutočne merajú úspech obchodu
Ako veľké B2B firmy skutočne merajú úspech obchodu
13. 07. 2026

Ako veľké B2B firmy skutočne merajú úspech obchodu

Väčšina firiem stále meria obchod len podľa uzavretých zmlúv. Výskum Harvard Business School ukazuje, prečo je to najneskorší možný signál, aký firma môže sledovať.
Prečo firmy so silnou kultúrou rastú rýchlejšie v B2B
Prečo firmy so silnou kultúrou rastú rýchlejšie v B2B
13. 07. 2026

Prečo firmy so silnou kultúrou rastú rýchlejšie v B2B

Firemná kultúra sa často považuje za mäkkú, ťažko merateľnú tému. Rozsiahly výskum McKinsey a Gallupu ukazuje jej priamy a merateľný vplyv na obchodný výkon.
Čo naozaj znamená, keď klient povie: premyslím si to
13. 07. 2026

Čo naozaj znamená, keď klient povie: premyslím si to

Veta "musím si to premyslieť" zriedka znamená to, čo hovorí. Kto ju berie doslovne, stráca obchod skôr, než si to vôbec všimne.
Prečo väčšina B2B nákupov prebieha bez obchodníka pri stole
Prečo väčšina B2B nákupov prebieha bez obchodníka pri stole
13. 07. 2026

Prečo väčšina B2B nákupov prebieha bez obchodníka pri stole

Dáta z posledných rokov ukazujú, že B2B nákupca stretáva obchodníka len v zlomku celého rozhodovania. Čo to znamená pre úlohu predaja.
Prečo prvé nie v B2B rozhovore takmer nikdy neznamená nie
Prečo prvé nie v B2B rozhovore takmer nikdy neznamená nie
13. 07. 2026

Prečo prvé nie v B2B rozhovore takmer nikdy neznamená nie

Prvé odmietnutie v obchodnom rozhovore je väčšinou reflex, nie rozhodnutie. Kto to nevie rozlíšiť, končí rozhovor príliš skoro.
1 2 3 7

Niekto to musí povedať

Sú firmy, ktoré rastú. Iné sa len točia v kruhu. Rozdiel väčšinou nie je v produkte ani v ľuďoch. Je v odvahe pomenovať, čo reálne nefunguje, a v odhodlaní to zmeniť. Neostaňme pri rečiach.
Dohodnime si stretnutie
Logo MURPLE.sk
Obchodná a marketingová stratégia
Jantárová 10, Košice, Slovensko
Sledujte sociálne siete
2026 © MURPLE.sk