Dôvody na externú pomoc sa líšia, no analýza odhaľuje rovnaké chyby. Obchod závislý od majiteľa, marketing bez stratégie a kolísavé tržby. Tieto symptómy sú dôsledkom chýbajúcej architektúry procesov.
Vyše 20 rokov spájam obchod a marketing do funkčného systému. Nevstupujem do firiem ako konzultant s papierovými radami. Preberám exekutívny mandát a odbornú zodpovednosť za nastavenie procesov.
Ponúkam dva formáty spolupráce podľa potrieb vašej firmy. Prvým je jednorazový strategický audit, ktorý realizujete sami. Druhým je priebežné externé riadenie s mojou priamou zodpovednosťou.
Spolupráca podlieha jasným pravidlám, ktoré definujú rozsah a kompetencie. Platia bez výnimky a zabezpečujú transparentnosť od prvého dňa. Akceptácia týchto podmienok je základom dôvery.
Podnikať som začal už v roku 2003. Odvtedy som si prešiel všetkým. Od riadenia ľudí vo výrobe, cez dravé prostredie realít a gastronómie, až po tvrdé pravidlá v medzinárodnom korporáte. Vyskúšal som si rolu majiteľa, marketéra aj obchodníka. Vďaka tomu dnes vidím vašu firmu ako jeden prepojený organizmus, nie ako izolované oddelenia.
Moja práca dnes začína tam, kde firmy narazili na neviditeľný strop. Pomáham majiteľom vystúpiť z kolotoča operatívy a prebudovať obchod s marketingom tak, aby firma opäť rástla.
