Prečo je skúsený manažér na dohodu bezpečnejšia voľba

Prečo je rýchly nábor rizikovejší, než vyzerá

Nábor na riadiacu pozíciu trvá pri dôkladnom procese zvyčajne niekoľko mesiacov. Keď firma túto pozíciu súrne potrebuje obsadiť, tento proces skracuje, čo znamená menej referencií, menej overovacích rozhovorov a menej času na to, aby sa naozaj zistilo, či kandidát zvládne konkrétnu situáciu firmy, nie len všeobecne svoju profesiu.

Riziko sa ale neprejaví hneď pri nástupe. Nový manažér prvé mesiace väčšinou pôsobí kompetentne, pretože sa ešte len zoznamuje s firmou a jeho rozhodnutia majú malý dosah. Problém sa ukáže neskôr, keď začne robiť skutočné rozhodnutia s väčším dopadom, a vtedy sa zistí, či bol výber správny, alebo nie. V tejto chvíli už firma investovala mesiace zaškoľovania aj dôveru tímu, ktorý sa novému vedeniu prispôsobil.

Kde sa oplatí dočasné riešenie namiesto trvalého náboru

Skúsený manažér najatý na dohodu, teda na dobu určitú alebo na konkrétny projekt, rieši tento problém inak. Prichádza s vopred jasne definovaným rozsahom práce a termínom, počas ktorého má priniesť konkrétny výsledok, napríklad stabilizovať obchodný tím alebo pripraviť firmu na ďalšiu fázu rastu.

• Firma nemusí robiť trvalé rozhodnutie o obsadení pozície v momente najväčšieho tlaku, keď má najmenej času na dôkladné zváženie.
• Skúsený manažér na dohodu prináša vzorec, ktorý už použil v iných firmách, takže riziko prvého vyskúšania neznáša firma sama.
• Po skončení dohodnutého obdobia si firma vie vyhodnotiť, čo presne potrebuje na trvalej pozícii, a nábor pripraviť oveľa presnejšie, než keby ho robila naslepo hneď na začiatku.

Prečo to nie je len o dočasnom preklenutí

Bežná predstava je, že dočasný manažér len prekleňuje obdobie, kým sa nájde trvalá náhrada. V praxi má často väčšiu hodnotu inde. Prichádza bez vnútropodnikovej politiky a osobných väzieb, ktoré by mu bránili urobiť nepopulárne, ale potrebné rozhodnutie. Zároveň odchádza s presne stanoveným koncom, čo mu dáva jasný dôvod sústrediť sa na výsledok, nie na budovanie vlastnej dlhodobej pozície vo firme.

Dočasný mandát prináša niečo, čo trvalý nábor nemá, jasný koniec, ktorý drží pozornosť na výsledku.

Kedy sa táto voľba oplatí najviac

Táto možnosť dáva najväčší zmysel vtedy, keď firma potrebuje vyriešiť konkrétny problém, napríklad chýbajúcu obchodnú stratégiu alebo neefektívny tím, ale ešte nevie s istotou povedať, aký profil človeka bude na danej pozícii dlhodobo potrebovať. Namiesto rýchleho a rizikového rozhodnutia si firma najprv overí, čo presne pozícia vyžaduje, a trvalý nábor pripraví na základe reálnej skúsenosti, nie odhadu urobeného pod tlakom.